Hengye usporiada -poloročné súhrnné stretnutie a tímovú večeru na posilnenie tímovej vitality
V polovici obchodného roka Hengye zorganizoval špeciálnu strednoročnú{0}}záznamovú aktivitu tímu zameranú na komplexné stretnutie zamestnancov a teplú skupinovú večeru s cieľom zhodnotiť postup práce, napraviť existujúce problémy, optimalizovať riadenie tímu a motivovať všetkých zamestnancov, aby napredovali s väčším nadšením. Aktivity pod vedením hlavného lídra spoločnosti zhromaždili všetkých--pracovníkov, aby vykonali-hĺbkové preskúmanie práce v polovici-roka a strategické nasadenie.
Na oficiálnom súhrnnom stretnutí vedúci spoločnosti dôkladne zhodnotil celkový pracovný výkon za prvý polrok. Objektívne poukázal na nedostatky a nedostatky v každodennej práci, prevádzkových procesoch, tímovej spolupráci a efektívnosti služieb existujúce v súčasnej etape. S cieľom štandardizovať riadenie pracoviska a zlepšiť celkovú kvalitu práce spoločnosť formálne vydala a implementovala aktualizované pravidlá a predpisy, ktoré sa týkajú pracovnej disciplíny, pracovných povinností, hodnotenia výkonnosti a štandardov každodenného riadenia, čím položila pevný inštitucionálny základ pre štandardizovanú a efektívnu prevádzku v druhej polovici roka.
kľúčové technológie
Vedúci okrem celkového zhrnutia práce vykonal aj cielenú a podrobnú analýzu každej pracovnej pozície v spoločnosti. Plne potvrdil vynikajúce výhody a svedomitý výkon každého postu a zamestnanca v každodennej práci, pričom poukázal aj na slabé stránky a problémy v pracovných metódach, efektívnosti a profesionálnej spôsobilosti. Pre každú pozíciu boli sformulované zodpovedajúce plány nápravy a požiadavky na zlepšenie, ktoré viedli zamestnancov k cieleným aktualizáciám, odstraňovaniu medzier v práci a neustálemu zlepšovaniu komplexnej osobnej kompetencie a efektívnosti tímovej spolupráce.
Aby spoločnosť ocenila tvrdú prácu nových a starších zamestnancov, plne zmobilizovala pracovnú iniciatívu a nadšenie a odmenila obetavosť všetkých v prvej polovici roka, vytvorila rôzne motivačné mechanizmy pre vynikajúcich zamestnancov a usilovných zamestnancov. Medzitým bola špeciálne usporiadaná spoločná tímová večera ako duchovné a materiálne blaho pre všetkých zamestnancov.
Atmosféra večere bola uvoľnená a teplá. Všetci zamestnanci odložili pracovný tlak, voľne komunikovali a komunikovali medzi sebou, posilnili vzájomné porozumenie a tímovú súdržnosť a pocítili starostlivosť a teplo veľkej rodiny Hengyeovcov. Toto súhrnné-poloročné zhrnutie a aktivita na budovanie tímu nielenže vyriešili pracovné problémy a objasnili smer zlepšovania na druhú polovicu roka, ale tiež účinne inšpirovali bojového ducha tímu.
Všetci zamestnanci vyjadrili, že budú brať toto zhrnutie ako nový východiskový bod, prísne dodržiavať nové inštitucionálne štandardy, aktívne vykonávať osobnú nápravu a zlepšovanie, udržiavať pozitívny pracovný postoj, dosahovať stabilný pokrok na svojich pozíciách a spolupracovať na podpore trvalo udržateľného a{0}}kvalitného rozvoja spoločnosti Hengye v budúcnosti.
